Neurociências e os Valores da Liderança

A liderança contemporânea tem recebido a influência de diversos conceitos. Neurociência e Gestão por Valores são dois conceitos bastante relevantes na atualidade. David Rock, fundador do NeuroLeadership Institute, desenvolveu o conceito SCARF®, um acrônimo de Status, Certainty (Certeza), Autonomy (Autonomia), Relatedness (Relacionamento) e Fairness (Equidade). É um modelo referenciado por pesquisas baseadas no funcionamento do cérebro, projetado para aumentar a autoconsciência social e melhorar a qualidade das interações diárias de um líder. O modelo fornece um meio de trazer consciência para a abordagem de liderança ao colaborar e influenciar os outros, ajudando a reconhecer as preocupações básicas dos outros e orientar os líderes na escolha de palavras, ações e comunicação mais adequadas para promover o engajamento. Em Gestão por Valores, apoiamos nosso referencial em dois autores – Richard Barrett e Simon Dolan, que abordam a aplicabilidade dos valores na gestão e na liderança, principalmente em ambientes que promovem a diversidade. Barret demonstra a interação dos valores pessoais, da cultura atual e da cultura desejada, organizando os valores e níveis de consciência em sete categorias que vão do interesse individual ao bem comum. Nos alerta sobre a transformação cultural e a importância de coerência entre a cultura declarada, a vivenciada e a desejada
Palestra FGV 2018 - Carlos Legal - Base.jpg

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