LIDERANÇA EM TEMPOS DE CRISE

Este tema nasceu da necessidade de reflexão e apoio para as lideranças diante da pandemia do COVID-19. A brusca mudança na dinâmica dos negócios exige das lideranças respostas rápidas, consistentes e equilibradas. Decisões polarizadas como “foco em pessoas” ou “foco nos negócios” desperta um forte conflito interno, dificultando as decisões. Mas a liderança que tem uma visão inclusiva, em que ambas necessidades são contempladas, principalmente no apoio humano e decisões pautadas em valores, tornam suas organizações mais resilientes, consistentes e humanizadas, fortalecendo a reputação das empresas e da própria liderança.

MINDFUL LEADERSHIRP

Como a atenção conduz a liderança à maestria?

Este tema apresentar o conceito da liderança consciente, proporcionando uma visão mais profunda e abrangente para o desenvolvimento de lideranças, incluindo métodos que proporcionem o cultivo de estados internos mais qualificados amparados em lucidez, presença, atenção e sabedoria. Demonstrar como o líder pode construir uma mente sábia, de forma autônoma, capaz de compreender a relação de causa e efeito entre modelos mentais, comportamentos e resultados. O participante é levado a refletir sobre os três elementos da maestria mental, sendo: (1) postura mental positiva; (2) presença e atenção e (3) cultivar habilidades, levando o líder a utilizar melhor seu potencial de sabedoria para construir resultados sustentáveis para si e para organizações.

ALTA PERFORMANCE PELA GESTÃO DA ENERGIA

Baseada em 30 anos de estudos e experiências com práticas que integram corpo e mente e inspirado pelo conceito de Atleta Corporativo encontrado no livro "Envolvimento Total: Gerenciando a Energia e não o Tempo" de Jim Loehr e Tony Schwartz, a palestra visa demonstrar estratégias para executivos, líderes e profissionais em como construir alta performance com base na gestão da energia e na integração das dimensões física (quantidade da energia), emocional (qualidade da energia), mental (foco da energia) e espiritual (propósito da energia) e na re-conexão com o fluxo estimulo e recuperação.

COACHING E MENTORING NA LIDERANÇA

Coaching e Mentoring são processos de orientação direta de pessoas, aplicados em questões de desenvolvimento de competências, desempenho e resultados profissionais e/ou pessoais que, através de diálogos estruturados, visam trazer novos entendimentos, ativar o potencial e possibilidades de cada pessoa para que construam projetos de vida ou carreira mais satisfatórios. Enquanto o Coaching é uma experiência de aprendizado que utiliza o repertório de conhecimentos do aprendiz, ativado por questionamentos construtivos, o Mentoring é um processo que envolve a influência e transferência de repertório de uma pessoa mais experiente para outra menos experiente. Nesta palestra é abordado como o líder pode utilizar-se dessas metodologias em sua rotina profissional, visando fortalecer uma cultura de desenvolvimento e aprendizado em suas equipes.

CULTURA DE SAÚDE NA ORGANIZAÇÃO

Um dos grandes desafios atuais das organizações é construir uma cultura de saúde para garantir resultados consistentes com sustentabilidade. A saúde é o segundo maior custo na área de recursos humanos e, naturalmente as lideranças de negócio possuem enorme responsabilidade para atuarem como patrocinadores de uma cultura que dissemine valores alinhados com políticas de sustentabilidade e felicidade no ambiente de trabalho. Este tema propõe discutir alguns caminhos para construção de uma cultura de saúde dentro da organização.

APRENDIZADOS DA ESTRADA PARA LIDERANÇA

800 KM SOBRE DUAS RODAS

Em 1995, Carlos Legal e mais dois amigos participaram de uma viagem de bicicleta pelo litoral de São Paulo até Florianópolis. Durante os 16 dias da aventura e quase 800 km percorridos, lições extraordinárias sobre motivação, perseverança, superação, companheirismo, generosidade, planejamento e "foco na jornada" foram vivenciadas. Por meio de uma metáfora com a vida cotidiana, a palestra visa sensibilizar sobre a importância do planejamento e estabelecimento da meta, do foco na jornada, na força interior de cada em superar os altos e baixos da aventura da vida e nossa capacidade de realização quando decidimos seguir o caminho.

RESILIÊNCIA E EQUANIMIDADE

COMPETÊNCIAS PARA GERENCIAR MUDANÇAS

A resiliência é reconhecida atualmente como uma das principais competências para pessoas, líderes e organizações ajustarem-se a mudanças de forma rápida, apropriada e consistente, enquanto a equanimidade é uma maneira de ver e viver os acontecimentos com serenidade e atenção. A integração desses dois conceitos cria uma poderosa capacidade de percepção e presença que contribui para uma melhor qualidade no agir, enfrentamento do estresse e de adversidades. Nesta palestra, são apresentados os níveis, comportamentos e estratégias para construção dessas competências, sensibilizando os profissionais e lideranças sobre a necessidade de dar respostas ao contexto de mudança de forma ágil, cuidadosa e preservando a saúde de si e da equipe.

NEUROCIÊNCIAS E OS VALORES DA LIDERANÇA

A liderança contemporânea tem recebido a influência de diversos conceitos. David Rock, fundador do NeuroLeadership Institute, desenvolveu o conceito SCARF®, um acrônimo de Status, Certainty (Certeza), Autonomy (Autonomia), Relatedness (Relacionamento) e Fairness (Equidade). É um modelo baseado no funcionamento do cérebro, projetado para aumentar a autoconsciência social e melhorar a qualidade das interações diárias de um líder. O modelo fornece um meio de trazer consciência para a abordagem de liderança ao colaborar e influenciar os outros, ajudando a reconhecer as preocupações básicas dos outros e orientar os líderes na escolha de palavras, ações e comunicação mais adequadas para promover o engajamento. Em Gestão por Valores, apoiamos nosso referencial em dois autores – Richard Barrett e Simon Dolan, que abordam a aplicabilidade dos valores na gestão e na liderança, principalmente em ambientes que promovem a diversidade. Barret demonstra a interação dos valores pessoais, da cultura atual e da cultura desejada, organizando os valores e níveis de consciência em sete categorias que vão do interesse individual ao bem comum. Nos alerta sobre a transformação cultural e a importância de coerência entre a cultura declarada, a vivenciada e a desejada

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL E SAÚDE MENTAL PELA MEDITAÇÃO

Atenção é uma faculdade mental que, quando cultivada, fortalece e qualifica nossa experiência no mundo. A atenção é a base para a inteligência emocional. Permite compreender a realidade e despertar qualidades como serenidade, vitalidade e ampliação da percepção de si mesmo, do outro e do contexto.

Pesquisas científicas comprovam os benefícios das práticas de atenção para a saúde mental/emocional, diminuição do estresse, da ansiedade, do déficit de atenção, da depressão e da insônia. Também demonstram os benefícios para o desenvolvimento e fortalecimento de valores e qualidades humanas como compaixão, maestria, tolerância e resiliência. A atenção plena é a base para diversos programas de inteligência emocional e resiliência. Nesta palestra, abordamos os dominios da Inteligência Emocional de Goleman com base em meditação/mindfulness.